2024年2月28日，北京外国语大学2024年春季学期工作部署会在阿语楼国际会议厅举行。

北外党委书记王定华对2024年工作进行了全面部署。党委常委、副校长贾德忠，党委副书记、副校长贾文键，党委常委、副校长孙有中，党委副书记、纪委书记胡志钢，党委常委、副校长丁浩、赵刚等出席会议。会议由贾德忠主持。

王定华深刻分析了当前国际国内形势，深入阐述了北外当前面临的机遇与挑战，他指出，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是学校事业发展历程中重要的一年。环顾世界，百年未有之大变局加速演变，人工智能为代表的全球教育竞争和科技发展竞争日趋激烈，教育发展面临前所未有的新机遇新挑战。回望国内，教育强国建设的蓝图已经绘就，高校间的竞争也日趋白热化、透明化。聚焦北外，我们必须以习近平总书记给北外老教授们的重要回信精神为指引，积极应对国内外竞争新态势，增强战略思维和大局意识，跳出教育看教育，立足中国办教育，跳出北外看教育，与时俱进、解放思想、更新手段、付诸行动，以时不我待、舍我其谁的奋进姿态迎接挑战，以攻坚克难、砥砺前行的奋斗精神开辟未来。

王定华代表学校党委从十个方面对2024年工作进行重点部署：

一是本科评估以评促建。各单位要强化统筹协调，做好自评自建，带动整体提升，通过此次本科评估找差距、补短板、强弱项，全面加强校风、教风、学风建设，以评促建、以评促改、以评促管、以评促强，聚焦教育教学改革，构建赋能终身发展的通识教育体系。要高度重视数字教育发展，推出一批线上线下融合、虚拟现实、社会实践“金课”，推进外语教育数字化转型，培养外语与人工智能复合型人才。要持续提高教学质量，鼓励教师钻研教学教法，进一步打造北外“金本科”招牌。

二是学科建设谋划长远。学科是高校发展的基石，是核心竞争力的集中体现，只有抓住学科建设这条战略主线，才能做到“纲举目张”。要扎实推进年度重点专项工作，“一盘棋”行动，加强统一领导，把握政策导向，强化支持保障，有效整合校内资源，充分调动校外力量，推进工作有序开展；“一股劲”作战，对照政策要求，全面梳理成果，凝练方向特色，查摆存在问题，加快补齐短板；“一条心”攻坚，全校上下一定要顾全大局，立足当下，谋划长远，在学科建设方面取得新突破。

三是“双一流”建设提质升级。加快“双一流”建设，既要充满信心，看到学校有基础、有条件、有能力，又要保持清醒头脑，埋头苦干、久久为功、寻求突破。要更加突出培养一流人才、服务国家战略需求、争创世界一流。要处理好总量与质量的关系，要做足重大，做强标志。处理好当前与长远的关系，坚持抬头看路、放眼全球、环顾左右，全覆盖不变化，稳招生不突进。按照教育强国建设新要求，找准坐标定位，把握战略主动，做好先行先试，更加积极有为。处理好目标与支撑的关系，要突出目标导向，加强统筹规划，系统谋划梳理，明确未来两年要重点推进的重大标志性项目和重大建设任务，做到指标系统化、任务清单化、措施精细化，确保任务目标落地落实、开花结果。

四是党建思政协同发力。用高质量党建引领发展，牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的鲜明导向，不折不扣落实党中央决策部署，牢牢把握党对学校工作的全面领导。二级党组织要切实履行主体责任，进一步增强意识形态工作重视度，不断巩固和提升基层党组织战斗堡垒作用的有效发挥，为北外各项事业发展，提供坚实组织保障。用高质量思政武装头脑，巩固拓展主题教育成果，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，持续构建思政课为核心，课程思政为特色，实践课堂、网络思政协同发展的大思政课工作体系，以学生成长需求、现实困惑为切入点，找准思政工作痛点，解决堵点问题，运用生动素材开展思政教育，提高思政工作实效。

五是五育并举立德树人。以“五育”并举为抓手，把好人才入口关、培养关、评价关。推动本科招生务实创新发展，建强招生宣讲团队，创新招生宣传形式，加强AI赋能，建立激励机制，推动招生工作稳中有升。特别关注研究生教育，适时召开全校研究生教育工作会议，在高层次人才培养、学术学位与专业学位分类发展、博士生培养质量提升等方面主动布局，要打造高质量研究生教育体系。深入推进综合评估工作，优化第一课堂建设，保证课程覆盖面，做好第二课堂建设，将“五育”元素渗透到教学实践各个环节，加强第三课堂建设，利用网络平台引导学生自主发展。

六是干部队伍选优储能。明确选任条件，坚持事业为上，按章办事，大力选拔德才兼备，忠诚干净担当的高素质专业化干部，结合学校发展特色需求完善考察指标。加强教育管理，体现严管厚爱，鼓励干部特别是年轻干部敢闯敢试，做到“三个区分开来”。实事求是，切实做到严格不严苛、宽容不纵容，对确实犯错的干部，依法按规处理。提升履职能力，邀请校外专家领导分享经验，持续开展干部培训。加大干部交流任职，优化干部成长路径，使各个年龄层次、不同风格特点的干部各显其才，发挥作用，进一步激活干部队伍。

七是优化机构整合资源。坚持激活力、增动力，既要优化结构、激发内力，也要用好外力，抢抓机遇，争取更多资源要素。对内，要坚持总量平衡、只合不增、优化结构、创新发展。结合学校发展实际统筹整合研究机构，推动产出新质生产力。对外，要注重资源整合，以我为主、借助外力、合作共赢、追求实效。深入推进与相关部委的高质量合作共建，密切与属地政府交流联系。继续深化与政府、企业、一流高校合作共建，加快中非大学联盟交流机制中方秘书处建设，进一步发挥中国高校外语慕课联盟、全球外国语大学联盟、全球和中国区域国别学共同体等既有合作平台作用。

八是提升治理见贤思齐。通过建章立制、健全管理、完善监督、改进保障等方式，不断提升学校治理体系和治理能力现代化水平。重要决策要广泛民主，征求意见，集思广益；执行决策要果断执行，一抓到底。要充分调动起全体干部师生的主人翁意识，自我不断提升，岗位尽职尽责，服务学校发展，贡献智慧力量。要完善治理要求，加强干部管理，营造团结紧张、严肃活泼的工作氛围，同时整合校内外资源，做好支持保障，加大对优秀成果、国家人才的支持力度。

九是加强交流沟通中外。积极助力教育对外开放，统筹做好“引进来”和“走出去”两篇大文章。对外努力创新话语表达、提升叙事技巧，针对不同国家和地区，精准施策，精准传播，讲述生动、鲜活、立体的中国。进一步拓展海外合作新局面，持续推进与QS全球排名前200高校及非通用语种国家一流高校开展合作。要提高来华留学招生培养质量，统筹建设中外学生“招培就”工作体系，创新来华留学机制建设和招生管理模式，擦亮“留学北外”名片，培养更多“知华、友华、爱华”人才。

十是做好保障砥砺前行。持续为教职工、离退休老同志、学生和校友办好“十件实事”，强化底线思维，确保平安校园建设，加强学生人身安全、食品安全、实验室安全、消防安全等管理，全面提高校园安全防范能力。推进后勤社会化改革，加大智能化信息化建设。支持外研集团平稳发展，深化数字化国际化发展战略，推动社会效益和经济效益双丰收，做好全球语言服务平台上线与运营，在国际语言服务中发挥引领作用。支持科技园、继续教育学院、网络教育学院拓展业务领域，提高经济效益，支持北外附校平稳转型和可持续发展。

王定华对做好新学期工作提出五点具体要求：

一要班子同心。团结出成绩、团结出力量，要用制度保证团结，将民主集中制贯穿工作，推动领导班子整体功能充分发挥，做到大事讲原则、小事讲风格、事事讲认真，平时讲奉献。二要做好解释。对于师生的问题和诉求，要耐心细致做好解释工作，将“和风细雨”式施政贯穿各环节，让问题得以及时沟通，妥善回应，避免激化。三要抓好落实。一分部署，九分落实。坚决防止说了当做了，做了当做成了，做成了当做好了。全校干部要不断增强狠抓落实本领，以“马上就办、真抓实干”的态度、“踏石留印、抓铁有痕”的劲头、“锲而不舍、驰而不息”的精神，推动各项政策落地落细落实。四要务求实效。要从师生关注出发制定政策、采取办法。既要当好“领导者”也要当好“施工队长”，不断拿出实招、硬招、新招，将宏伟蓝图细化为施工图、转化为实景画。五要创新发展。面对新局面、探索新思路，坚持时不我待、只争朝夕、砥砺前行、建功立业，推动学校各项事业平稳较快高质量发展。

王定华强调，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记给北外老教授们的重要回信精神，胸怀国之大者，突出党建引领，聚焦立德树人，坚定信心，团结奋进，协力开创学校各项事业平稳较快高质量发展新局面，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献北外力量。

校学术委员会主任袁军，全体处级干部共200余人参加会议。